Produksiebasisse van 5 huise (twee produksiebasisse word gebou)
GS Housing se vyf produksiebasisse het 'n omvattende jaarlikse produksiekapasiteit van meer as 170 000 huise, die sterk omvattende produksie- en bedryfsvermoëns bied 'n stewige ondersteuning vir huisproduksie.Sowel as die fabrieke wat met tuintipe ontwerp is, is die omgewing baie mooi, dit is grootskaalse nuwe en moderne modulêre bouprodukproduksiebasisse in China.
'n Spesiale modulêre behuisingsnavorsingsinstituut is gestig om te verseker dat dit aan kliënte 'n veilige, omgewingsvriendelike, intelligente en gemaklike gekombineerde gebouruimte bied.
Slim fabriek
Produksiebasis in noord van China, geleë in Baodi-distrik, Tianjin,
dek: 130000㎡,
jaarlikse produksie kapasiteit: 50000 stel huise.
Tuin-tipe fabriek
Produksiebasis in die ooste van China, geleë in Changzhou City, Jiangsu Provinsie,
dek: 80000㎡,
jaarlikse produksie kapasiteit: 30000 stel huise.
6S model fabriek
Produksiebasis in die suide van China-Genghe Town, Gaoming-distrik, Foshan City, Guangdong-provinsie,
dek: 90 000 ㎡,
jaarlikse produksie kapasiteit: 50000 stel huise.
Ekologiese fabriek
Produksiebasis in die weste van China, geleë in Chengdu City, Sichuan Provinsie,
dek: 60000㎡,
jaarlikse produksie kapasiteit: 20000 stel huise.
Doeltreffende fabriek
Produksiebasis in noordoos van China, geleë in die Shenyang-stad, Liaoning-provinsie,
dek: 60000㎡,
jaarlikse produksie kapasiteit: 20000 stel huise.
GS Housing het die gevorderde ondersteunende modulêre behuisingsproduksielyne, insluitend outomatiese CNC-vlamsnymasjien, plasmasnymasjien, deurtipe onderwaterboogsweismasjien, koolstofdioksiedbeskermde sweismasjien, hoëkragpons, koudbuig gietmasjien, CNC buig en skeer masjien, ens. Hoë kwaliteit operateurs is toegerus in elke masjien, sodat die huise die volle CNC-produksie kan bereik, wat verseker dat die huise betyds, doeltreffend en akkuraat vervaardig word
TPM & 6S word op fabrieke gebruik
Die fabriek implementeer TPM-bestuursmodus en gebruik die produksieverwante gereedskap om onredelike punte in elke area van die terrein te vind, die probleme te ontleed en te verbeter deur groepaktiwiteite.Verbeter daardeur die produksiedoeltreffendheid en verminder prosesverlies.
Op die basis van 6S-bestuur verbeter ons voortdurend die omvattende bestuur van die aspekte van produksiedoeltreffendheid, koste, kwaliteit, afleweringstyd, veiligheid, ens., bou ons ons fabriek in die eersteklas fabriek in die bedryf, en besef geleidelik die vier nulbestuur van die onderneming: nul mislukking, nul sleg, nul vermorsing en nul ramp.
